为了达成2021年的“三好”目标，迅速凝聚伊丽汇人 “力出一孔 利出一孔”的决心，进一步提升和统一大家对公司文化的认知，共同迎战2021接下来的日子。8月18日，【大道当燃 同心致远】818创客大会暨2021周年庆启动大会在总部隆重召开，全体家族长及创客参与了本次会议，总部及170 家门店3000余员工观看了会议线上直播。
boss视角深度解读使命愿景
大会伊始，姚董作开篇致辞。他在会上围绕“同心致远”的主题分享了使命愿景“千亿万店 有我一份”的具体含义。他表示“千亿万店”是我们的愿景目标，“有我一份”是我们的使命。愿景是坐标，牵引着我们前行的方向；有我一份是保障，让我们公平有效的实现这一目标。而使命愿景的达成，则靠的是十年如一日坚持建组织建系统，提升组织能力和效率的方式来实现。
使命、愿景【千亿万店 有我一份】含义：“千亿万店”是我们的愿景目标，我们坚持十年如一日建组织系统，打造品牌力、客货人场数据平台和供应链平台，实现内部孵化的高效率店店成功，形成可持续、可复制的组织能力，并走向行业赋能实现千亿万店；“有我一份”是我们的分配机制，通过人才培养发展体系和百千万 合伙人计划，吸引更多相信且有能力的人成为合伙人，为共同的事业而奋斗，并分享自己的一份收获。
组织系统包括了管理系统、业务系统、人才漫灌和分配系统。管理系统是要把每一个岗位的事钱人利透明一体，标准化实施、开会、改进，并通过季度271、年度盘点评估的方式来考核和激励每一个人，实现人人自驱；业务系统则要把三好和成人达己作为业务理念，从三好出发，构建客货人场的数字化模型，让问题看得见，并把解决问题的能力产品化为门店赋能；人才漫灌方针是组织规模化发展的基石，是战略中的战略，我们要以员工三好为基点，关注团队的收入和发展，吸引越来越多相信且有能力的人共同奋斗；分配系统则一定要围绕两个“三好”，所有的资源和激励都要往两个三好的方向投入，最终实现用户 人才 业务 文化的融合统一。
姚董最后指出，伊丽汇建立组织系统是希望在价值观、正心正念上提升大家的认知，价值观的落地才是我们无往不利的追求，同时只有知道使命愿景是什么才会懂得如何取舍，只有建立组织系统，力出一孔，才会有更高的组织效率以及可持续发展的能力。
创客政策5.1落地案例分享
在姚董致辞后，副总裁姚雯霏女士回顾了2021年创客开店情况，通过数据分析充分解读创客政策5.1的优秀执行案例，使得大家对政策有了更全面，更具体的了解。
最新人力资源政策发布
随后，人资源副总裁殷波先生发布了最新的人力资源政策。会上波总详细解读了“三好”雇主品牌的定义并公布了现阶段在雇主品牌维度做得相对优秀的门店及家族。他强调只有把制度用好了，人才会发挥作用。与此同时，波总针对门店存在的加班管理问题及生手美容师流失问题进行深入剖析，并公示关于 “升级生手美容师输送模式”新结算方案。
“三好”雇主品牌，好收入、好环境、好发展
周年庆正式启动 劲爆方案点燃现场
在本次大会的最后，由运营副总裁王媛媛女士对周年庆整体方案和规划进行详细的讲解。首先她通过详细数据，分析了上半年的客户存留情况，并根据分析结果进而作出全面且具有落地性的行动计划，明确周年庆的工作方向，理清门店主要的核心工作。经过这次启动大会伊丽汇的战士们更加斗志昂扬了，她们已经整装待发，怀着“千亿万店，有我一份”的梦想，奔赴战场！
征程正未有穷期，不待扬鞭自奋蹄！现场伊丽汇的勇士们热血沸腾、倍受鼓舞 、勇于争先，大道当燃，同心致远，2021我们共创辉煌！道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期！
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